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“白银时代”房地产业需要靠革新来开路

 

        “2015中国房地产设计革新大会”近日在北京举办,作为第十四届“革新风暴·中国房地产革新示范品牌推介活动”的重要组成内容,主办方试图以三种不同的视角,结构市场需求,从而为中国房地产业的?#20013;?#20581;康发展?#19994;?#19968;条新的出路。
 
  “根据市场的去化主题,2015年"革新风暴"活动在理论基础上强化了对各地项目的线下实地评测和指导。我们以高的目标,是站在推动房地产行业健康发展的角度,助推企业和产品实现成功转型,同时把一些设计方案推向市场。”活动主办方中国建设报社有关负责人说。
 
  今年3月,住房城乡建设部与国土?#35797;?#37096;联合发文,要求各地对住房的建设总量、供应结构、空间布局和开发进度等统筹安排,?#23454;?#25511;制2015年住房开发建设规模、进度,实际上已在政策层面明确了未来几年内房地产市场的去化主题。
 
  在此背景下,“房地产业要想?#35270;?#26032;常态、把握新常态,通过转型革新,吸引新产品、新业态、新商业模式,是要将互联网革新思维融入房地产业,推动全行业提?#35797;?#25928;升华。”中国房地产业协会会长、原建设部副部长刘志峰?#24247;鰲?/div>
 
  刘志峰认为,住房不只是一个简单的物理空间,是良好的心理空间;住房不只是由混凝土堆砌起来的“壳”,融入人性化服务的“里”。因此,“面对住房需求趋于多样化、个性化、差异化特点,我们通过革新转型,?#35270;?#32769;百姓对住房消费观念的变化,以餍足群众对新的生活方式和居住文化的追求,为住房消费激发新需求,挖掘新潜能,增添新活力。”
 
  而在万科集团副总裁、物业事业部执行官朱保全看来,变革要让今天的业主继续满意,“万科物业的护城河就是我们跟业主之间牢靠的邻里关系”。在万科物业市场化的征途上,同行物业公司并不是万科物业的竞争对手,而是合作伙伴。“睿服务2.0是结合UBER(优步)思维改造的,自2015年入市以来,已?#32676;?#26377;多家企业加入睿联盟,合作面积过万科物业过去25年总积累面积的20%。如果说睿服务1.0是修路和造车,睿服务2.0就是修路造车再加司机培训,万科物业要做好,比UBER还UBER。”
 
  “革新,归根到底是要为老百姓提供品质的、餍足不断上涨需求的产品,提供品质的服务。下一步的革新,房地产业应该在定向、定制、定位"三定"方面,做好以需定产、定位服务。”刘志峰指出,就单个技能来说,房地产业这几年的技能发展可圈可点,产业化技能、绿色低?#25216;?#33021;亮点、热点也不少,但怎?#21019;?#25972;体上融入规划技能、施工建设、装修装饰、运营管理、后期服务的全过程,还?#34892;?#22810;问题没解决。“这就需要我们通过革新手段,整合上下游及相关产业的技能,形成"你中有我,我中有你"的房地产业新的绿色圈,推动房地产跨产业、跨技能融合,实现多方面发展。”
 
  综观本届活动推介的各个项目,记者发现,革新正是项目具备的共同特色。
 
  从30多个城市报送的方案来看,品牌房企仍然是本届活动和房地产革新的主力军。万科集团、绿地集团、万达集团、金地集团、?#22534;?#22320;产、西安紫薇集地产、大连亿达集团、山东中垠集团、当代集团、恒大集团、天房集团等房企报送的项目方案,代表了现阶段我国房地产产品的质量。正是这些品牌房企的榜样力量,引导着中国房地产行业的革新与发展。
 
  “市场化程度越高,规划与设计的重要性就?#35282;浚?#20174;开发商在土地市场越来越严谨的交易态度来看,规划设计需要在拿地?#26041;?#20171;入。这实际上也对项?#38752;?#21457;提出了多方位的要求。”革新风暴活动评测委员会表示。
 
  “从革新风暴活动的宗旨来讲,我们在以往的活动中一直力求站在职业角度,帮助将要入市的项目实?#25351;?#30340;去化率、低的营销成本。”上述主办单位坚信,“每年一届的"革新风暴"活动,既是对房地产行业一年来革新成果的大检阅,也是推动全行业革新发展的总动员。”
上海美地行营销策划公司
 
 电话(Tel):(+86 21)62895289
 
网址:http://www.gnlxc.com/

 

 

发表日期:2015-09-23 02:10:23

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